Νοσοκομείο Λέρου: “Η «συντήρηση» έρχεται μετά την κατάρρευση”, αναφέρει η Ένωση Ιατρών ΚΘΛ

Η πραγματική συντήρηση γίνεται πριν υπάρξει κίνδυνος, με στατικές μελέτες, προγραμματισμό και σαφή ευθύνη. Οι φωτογραφίες δείχνουν την αλήθεια: φθορά χρόνων, υγρασία και αποσάθρωση.

Το ερώτημα είναι σαφές και δημόσιο: Πότε πραγματοποιήθηκε η τελευταία πλήρης στατική και τεχνική επιθεώρηση των κτιρίων του Νοσοκομείου Λέρου;

Διαβάστε επίσης:

Γ. Νικητιάδης: Η Ελληνική Προεδρία στην ΕΕ ευκαιρία προβολής των εθνικών μας θεμάτων

12.11.2025

244

Παντελής Μαραβέλιας: Η συνέντευξη Σαμαρά και τα μηνύματα που επαναφέρουν στο προσκήνιο έναν γνώριμο πολιτικό λόγο

12.11.2025

962

Το πρόσφατο περιστατικό αποκόλλησης υλικών από την οροφή σε χώρο του Νοσοκομείου δεν αποτελεί «εργασίες συντήρησης», όπως παρουσιάστηκε. Όταν σοβάδες και δομικά στοιχεία πέφτουν από μόνα τους, αυτό σημαίνει υποβάθμιση και χρόνια έλλειψη προληπτικού ελέγχου και όχι προγραμματισμένη αποκατάσταση.

Αλήθεια: αν είχαν γίνει πραγματικές εργασίες συντήρησης, θα έπεφταν κάθε τόσο οροφές;
Η συντήρηση προλαμβάνει – δεν ακολουθεί την κατάρρευση.

Τι είδους «πρόληψη» είναι αυτή που αρχίζει μετά την πτώση της οροφής; Αυτό δεν είναι συντήρηση, είναι αντιμετώπιση ζημιάς που δημιουργήθηκε από χρόνια εγκατάλειψη.

Ας αφήσουν λοιπόν τα κομματικά στελέχη τής Ν.Δ  τα παραμύθια.
Όταν οι οροφές πέφτουν, δεν υπάρχει συντήρηση – υπάρχει ευθύνη.

Αν πραγματικά υπήρχε συντήρηση θα υπήρχαν:

– Τακτικές στατικές και τεχνικές μελέτες.

– Προγραμματισμός και προληπτική επιθεώρηση.

– Καταγεγραμμένα πρωτόκολλα ασφαλείας.

– Άμεση αποκατάσταση μικρών φθορών πριν εξελιχθούν σε κινδύνους.

Αντιθέτως, η οροφή υποχώρησε ξαφνικά και ο χώρος δεν είχε αποκλειστεί προληπτικά. Οι φωτογραφίες αποτυπώνουν χρόνια υγρασία, φθορά και απουσία συντήρησης.

Κι επειδή όλα αυτά παρουσιάζονται ως “κανονικές εργασίες συντήρησης”, ας γίνει μια απλή ενημέρωση: Πότε ακριβώς είναι προγραμματισμένη η συντήρηση των κτηρίων του Νοσοκομείου; Υπάρχει χρονοδιάγραμμα; Υπάρχει μελέτη; Για να ξέρουμε κι εμείς δηλαδή, να μην πέφτουμε πάνω της τυχαία.

Και αφού όλα «λειτουργούν κανονικά», ας μας πουν επίσης:

– Γιατί το Οδοντιατρείο εξακολουθεί να λειτουργεί στον χώρο όπου έπεσε η οροφή;
– Η πτώση ταβανιού στα Τακτικά Εξωτερικά Ιατρεία ήταν κι αυτή μέρος της “συντήρησης”;
– Η πτώση ταβανιού στην Παιδιατρική επίσης;

– Εκείνη στο ΤΑΜΕΑ έξω από τα μπάνια τών ασθενών ;

Κι επειδή τελευταία ακούμε ότι όλα αυτά είναι “μέρος εργασιών συντήρησης” φαίνεται πώς εφαρμόζεται μια νέα σχολή τεχνικής πρόληψης : Πρώτα καταρέει ο χώρος, μετά θυμόμαστε ότι υπήρχε φθορά. Πρώτα κινδυνεύουν εργαζόμενοι και ασθενείς, μετά μπαίνουν κορδέλες. Αν αυτή η λογική ονομάζεται συντήρηση, τότε όντως “όλα πάνε καλά”. Μόνο πού η πραγματικότητα λέει πως ονομάζεται εγκατάλειψη.

” ε και τι εγινε;” Δεν χρειάζεται να συμφωνεί η πραγματικότητα -αρκεί να συμφωνεί η αφήγηση. Ποιος ασχολείται με την πραγματικότητα, οταν υπάρχουν δελτία τύπου; Σημασία δέν εχει τι συμβαίνει, αλλά τι λέμε ότι συμβαίνει . Ο υπουργός υγείας διδάσκει και οι ακόλουθοι μαθαίνουν γρήγορα.

Το κρίσιμο ερώτημα είναι: Πότε έγινε η τελευταία ολοκληρωμένη στατική επιθεώρηση των κτιρίων του νοσοκομείου; Με ποιες μελέτες και ποιών τις υπογραφές; Αν δεν υπάρχει επίσημη τεκμηρίωση, δεν μιλάμε για συντήρηση, αλλά για εγκατάλειψη.

Το Νοσοκομείο της Λέρου στεγάζει κρίσιμες δομές και ανθρώπους που εργάζονται και νοσηλεύονται καθημερινά. Η ασφάλεια δεν μπορεί να αντιμετωπίζεται με πρόχειρες δηλώσεις.

Απαιτούμε:

1. Άμεση διενέργεια πλήρους στατικής και τεχνικής επιθεώρησης όλων των κτιρίων.
2. Κατάθεση των μελετών στις επιστημονικές επιτροπές και ενημέρωση των εργαζομένων.
3. Προγραμματισμό και χρηματοδότηση για πραγματική, όχι αποσπασματική συντήρηση.

Για το Διοικητικό Συμβούλιο της Ε.Ι.ΘΕ.Λ.

Ο Πρόεδρος: Γεώργιος Τσουκαλάς

Η Γενική Γραμματέας: Μαρίνα Γιδαράκου